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2021年,是我國“十四五”的開局之年,也是摩美得氣血和制藥“二五規劃”的基礎管理年,更是中醫藥高質量快速發展的關鍵年。
為提升產品品質,規范供應商渠道管理,強化中藥材和飲片的源頭保障,探討中藥藥材戰略合作發展之路,分享行業實操經驗,推動雙方自主創新能力提升,促進藥材供應鏈創新的快速轉化,陜西摩美得氣血和制藥有限公司于3月27日在營銷中心美德大廈成功舉辦“首屆藥材供應商戰略研討會暨藥材采購招標洽談會”,會議以“共謀發展 同創輝煌”為主題,匯聚省內外近30余家中藥材和飲片企業,共謀合作與發展。
董事長王保安、副總裁李東升、董事長助理姜曉玲、質量受權人兼質量中心總監安慧、生產負責人張博、財務負責人吳楨、采購中心總監王玉梅、企業發展中心兼資產中心總監張亞梅等公司領導出席會議。
摩美得氣血和制藥副總裁助理王珺
會議伊始,全員觀看了摩美得氣血和制藥企業宣傳片,了解公司發展歷程、價值使命、核心產品、發展目標等。摩美得氣血和制藥副總裁助理王珺主持了會議,此次會議的召開是以促進公司與各位戰略合作伙伴的相互了解,加強雙方的緊密合作為核心,期望在未來中藥發展過程中雙方互惠共贏,同謀發展。
隨后,董事長助理姜曉玲致開幕詞。姜總對各位到來表示了熱烈的歡迎,感謝大家對企業的堅定支持。接著,姜總對企業的營銷結構和產品構建做了介紹,說明摩美得氣血和制藥產品在市場順勢崛起,企業發展蒸蒸日上。姜總以“why what wish”三個“W”闡明此次會議召開的目的,她希望借銷售的破局思維啟發藥材的品質精化,供應商能做到渠道、人員、成本、終端、質量可控的五控目標,與大家一起本著長遠合作、共同交流的心態,以達成長期的戰略合作。
姜總借用墨子商道中說到的“我有利,客無利,則客不存;我利大,客利小,則客不久;我利相當,則客久存,我則久利”,期望與在座的各位合作伙伴在為商之道,在利相當,不在暴利,而在久利,以利合理則客久的為商之道,共享雙贏!“道不同不相為謀” 最后,姜總希望各位供應商在選定目標后堅定不移的持續下去,把自己的事業當做一種信仰,在2021年里牛氣沖天,收獲豐滿。
董事長王保安就“企業二五規劃”做講解。董事長講到在座的各位都是我們期盼已久的合作伙伴,今天主要是希望與大家在企業相互了解和藥材發展方面有更深入地交流探討。董事長講到企業從1995年一路風雨兼程,特別感恩大家的相互陪伴和成就。企業在營銷方面做出了一定的成績,在下一個五年的發展就是高質量的發展,是源頭的目標管理,是聚焦再聚焦!其中基地和藥品一定是企業品牌的長遠發展,摩美得氣血和希望尋找的是有核心產品的品牌合作伙伴,有技術、有經驗、有資源、有信譽的戰略伙伴;志同道合,堅定信念能共同做好醫藥發展,創造行業價值的伙伴們。董事長希望在接下來的交流中雙方相互展示企業品牌和技術,相互選擇,共同發展。以“重法規 可追溯 嚴管理 高質量”的標準與大家一起擰成一股繩,了解雙方的需求,企業的機制和戰略,定標準,創造更高的社會價值,學習再學習,深度交流以達成深度合作。
接著,董事長就企業的“二五規劃”做詳細介紹。就企業的發展歷程和概況做了展示,提出企業的戰略是以品牌價值為核心發揮出企業的社會價值,以質量建設為生命,形成的核心科技競爭力,未來的摩美得生產一定是集科技、智能、綠色環保的現代化工廠。最后,董事長感謝大家長期以來的大力支持,希望雙方以藥品法等法規的規范要求,精誠合作,逐步成為符合摩美得氣血和制藥高質量發展的戰略合作伙伴,制造出高品質的民族中藥,把握行業大數據、大健康、大中藥黃金時代的到來,共謀發展,再創輝煌!
隨著《藥品管理法》等重要法律法規和標準的頒布實施,醫藥行業形勢嚴峻,行業標準不斷提升,規范管理加大變嚴,數據鏈強調追溯性,藥企主體責任的明確以及市場發展與競爭加劇的大背景下。摩美得氣血和制藥質量受權人兼質量中心總監安慧為大家詳細講解了《質量戰略發針》。安總說摩美得氣血和制藥在遵循國家法規“高標準、嚴要求、重規范“”的行業大形勢下,依托公司專門成立的質量與生產兩個六位一體的管理監督機制,質量中心重新思考“優質化、品牌化”產品質量定位,并制定了2025企業質量戰略方針。安總強調,我們堅持以產品為抓手,以“三個符合”為原則,從選好藥、制好藥兩個方面入手,為患者提供最好的藥品為目的,嚴把原料品質;堅定繼承工藝人的工匠精神,篩選前處理、提取、制劑過程的關鍵工藝的關鍵細節細化操作標準和監控要點;確保藥品從原料投料到生產加工的品質可控。她提出“藥材好 藥才好”的理念,說明產品品質的保證和提升,不僅需要摩美得工匠精神的堅持,也需要在座各位供應商朋友的源頭保證。為確保原料品質及質量穩定,質量體系建成了更為完善的供應商評估、管理機制和三位一體現場驗收機制,希望與大家相互監督、互相成就,共同合作達到資源共享,質量戰略合作伙伴,打造高品質民族中藥的品牌夢想,成就科技型中藥企業的社會價值!制造出良心藥,療效藥!
中午,行政中心助理總監尹智帶領大家參觀了營銷中心四樓和五樓,使各位供應商對企業的文化和使命有進一步地了解。
對于制藥企業,質量、生產不分家,好的產品質量離不開安全的生產和規范的管理。下午兩點,生產負責人張博講解了《生產戰略方針》。張總講到,自十八大以來,國家在推動生態環境保護上決心之大、力度之大、成效之大前所未有,因此對企業環保工作也有了更高的要求和挑戰。他強調,安全生產、環保生產是企業的重中之重,只有在搞好安全工作的基礎上,才能促進我們之間的戰略合作,減少損失,增加效益,促進彼此合作的順暢性、持續性。張總詳細介紹了企業生產的工藝流程、設備升級和人員技術傳承,希望不管是在企業內管理、還是外部客戶的藥材提供,我們都能夠達到相互交流、溝通、指導,拓展思維、尋找方法,提升產品品質,互惠互利、達到共贏。
質量體系建設部部長仝雪做了《戰略合作理念和供應商管理辦法》的宣講,仝部長詳細解讀了供應商審計和考核辦法,她提到2021年為公司管理的基礎年,我們從藥材基原、產地溯源抓起,加強過程控制、保證生產連續順暢進行,落地公司戰略目標,希望各位藥材供應商提供基原正確、產地真實、可追溯、質量穩定的藥材,成就彼此品質戰略,共赴行業使命!
戰略合作、工商一體、合作共贏。會上,供應商代表分別上臺講話,就各自企業的概況和未來的合作戰略做介紹。希望在未來用嚴謹的態度和高度的責任心為公司提供藥材,建立共同的戰略合作、以嚴格的規范管理和藥材質量體系,優勢互補,抱團取暖。
陜西康城藥業股份有限公司副總經理 靖飛群
陜西康盛堂藥業有限公司總經理 袁鋒亮
陜西中財潤德醫藥科技有限公司總經理 王彬
巴彥淖爾市仁源商貿有限公司總經理 馬會平
陜西中醫藥大學教授/資深專家王喆老師就《藥材采購標準及說明》做了介紹。王老師從來源、產地、性狀、炮制方法、特殊要求、水分、雜質、包裝八個方面,講解了藥材采購的標準和供應要求,希望企業與供應商雙方以合作共贏,共同發展的目標結成戰略合作伙伴,著眼未來,展現誠意,力爭招投標洽談會圓滿成功!
采購中心助理總監王平做了《2021年供應商采購中心戰略規劃》。王總講到,按照公司精細化成本管理的要求,2021年公司開始加強對供應商與其供應鏈的監督和管控。建立科學規范、公平透明的供應商選拔機制,選拔質量優良、供應能力突出、價格合理的供應商。通過對供應鏈的整合,規范藥材、飲片的渠道和產地,逐步實現供應企業的規范化、集約化、規?;?。更希望與大家建立長久、緊密的戰略合作關系,實現公司與供應商共同成長,互利共贏的目的。
摩美得氣血和制藥副總裁李東升做會議總結。李總針對公司五年規劃和質量、生產、采購戰略做了補充介紹,希望提出的不同理念和思想能與各位供應商合作伙伴達成共識共贏。李總提醒各供應商在深入研究未來雙方的藥材合作方向和戰略規劃的前提下,能與藥材基地農戶建立長期的、固化的、有效地合作,穩定產地資源,按照藥材內控標準供應,保證藥材質量。另外,本著“誰栽樹誰乘涼”的思路,李總希望大家做好藥材成本價格的頂層設計,穩定好主供藥材的采購成本。
企業組織此次公開、公平、公正的藥材招標,主要是了解各供應商的技術工藝能力、渠道管控、產地建設、供應質量等實際情況,形成供應商的評估和管理的依據。李總要求各供應商遵守誠信守紀的發展理念,支持企業提出的供應商評估、管理機制,用更多的誠意與摩美得氣血和制藥共同打造高質量的民族中藥。
藥材供應商招標會現場
審計監察部審計主管高雪主持了藥材采購的招標洽談會。企業發展中心兼資產中心總監張亞梅宣讀了招標議程,以招標議標的方式希望與大家共同做科技型的中藥企業,造高品質的民族中藥,張總宣讀了藥材招標報價環節的要求,評標、定標的標準和原則。隨后,各企業根據抽簽的順序依次上臺介紹企業概況、產品優勢、質量管控、重點合作及表態。摩美得氣血和制藥采購、質量、財務等相關負責人就雙方共同關心的問題與供應商廣泛交換意見,與會供應商就自己主打產品、主營業務亮點交流發言。洽談會氣氛融洽、圓滿成功。
審計監察部審計主管高雪
企業發展中心兼資產中心總監張亞梅
此次會議雙方本著“優勢互補、資源共享、互惠雙贏、戰略發展”的原則,雙方將并肩攜手,發揮優勢,通過發展長期、穩定、互惠的合作關系,在中藥材質量發展、中藥工藝人才培養、企業發展交流等方面加強合作,為未來實現更大的跨越奠定基礎。摩美得氣血和制藥為保證與供應商的持續合作,將會在今后每年至少舉辦一屆中藥材業務洽談會,與藥材供應商共商中藥材產業發展大計,為大健康事業、為中醫藥的傳承和發展作出更大的貢獻。